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Force de caractère · Justice

Le leadership, force de caractère : définition et exemples

En bref : le leadership, en tant que force de caractère, c'est la capacité à organiser un groupe, à le faire avancer vers un objectif, et à y préserver de bonnes relations en chemin. Il n'a rien à voir avec un titre de poste. C'est l'une des 24 forces de caractère de la classification VIA, dans la famille Justice : les forces de la vie en société.

À quoi ressemble le leadership

Les personnes chez qui cette force est très présente ont tendance à :

Au quotidien

Au travail, le leadership se voit chez la personne qui organise le projet, même sans en être la responsable. En dehors du travail, c'est l'ami qui organise le voyage, le parent qui monte la kermesse de l'école, ou le voisin qui lance le jardin partagé.

Un bon leadership a deux faces : faire avancer les choses, et garder le groupe uni pendant ce temps. Les personnes chez qui cette force est marquée font en général les deux.

Le leadership et les forces proches

Quand le leadership est poussé trop loin, ou trop peu utilisé

Comme toute force, le leadership donne le meilleur de lui-même en bonne mesure. Poussé trop loin, il peut tourner à la prise de contrôle, au manque d'écoute, ou au besoin de tout diriger. Trop peu utilisé, les groupes dérivent, les bonnes idées ne deviennent pas des actions, et chacun attend que quelqu'un se lance.

L'objectif : guider un groupe pour qu'il réussisse et reste uni.

Le leadership fait-il partie de vos forces principales ?

Posez-vous ces questions :

  1. Quand un groupe est bloqué, finissez-vous en général par l'organiser ?
  2. Les gens suivent-ils vos plans volontiers, sans qu'on le leur demande ?
  3. Vous souciez-vous autant de l'ambiance du groupe que du résultat ?

Si vous avez répondu oui à la plupart de ces questions, le leadership est peut-être l'une de vos forces principales. Le seul moyen de savoir où il se situe par rapport à vos 23 autres forces est de les classer.

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D'où cela vient

Les 24 forces de caractère ont été décrites par les psychologues Christopher Peterson et Martin Seligman dans Character Strengths and Virtues: A Handbook and Classification (2004). L'évaluation de Happy Me utilise des questions du domaine public de l'International Personality Item Pool et n'est pas affiliée au VIA Institute.